В ООО «Солнечный круг» провели стратсессию по разработке дерева целей

Участники узнали:

• как с помощью декомпозиции стратегических целей выстроить систему управления эффективностью предприятия;
• как определить зависимость между целевыми и функциональными показателями, выбрать наиболее эффективные точки приложения усилий;
• как определить оптимальную бизнес-модель предприятия, позволяющую получать дополнительный доход, избегая финансовых потерь.

А также научились:

• выстраивать связи между целями разного уровня;
• распределять зоны ответственности и балансировать полномочия;
• определять качество построения дерева целей;
• оценивать вклад сотрудников в достижение поставленных целей, используя ключевые показатели эффективности.

ООО «Солнечный круг» — ростовская сеть супермаркетов, участник 11 волны нацпроекта «Производительность труда». В рамках нацпроекта на предприятии оптимизируют товарооборот.