В ООО «Солнечный круг» провели стратсессию по разработке дерева целей
Участники узнали:
- как с помощью декомпозиции стратегических целей выстроить систему управления эффективностью предприятия;
- как определить зависимость между целевыми и функциональными показателями, выбрать наиболее эффективные точки приложения усилий;
- как определить оптимальную бизнес-модель предприятия, позволяющую получать дополнительный доход, избегая финансовых потерь.
А также научились:
- выстраивать связи между целями разного уровня;
- распределять зоны ответственности и балансировать полномочия;
- определять качество построения дерева целей;
- оценивать вклад сотрудников в достижение поставленных целей, используя ключевые показатели эффективности.
ООО «Солнечный круг» — ростовская сеть супермаркетов, участник 11 волны нацпроекта «Производительность труда». В рамках нацпроекта на предприятии оптимизируют товарооборот.